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中國(guó)整體衛(wèi)浴做了20年,為什么還沒走進(jìn)千家萬戶?

廣東裝配式建筑分會(huì)     2019-11-05     3957

住宅工業(yè)化是近兩年從建筑到內(nèi)裝都在探索的一個(gè)命題,相比起建筑的工業(yè)化,內(nèi)裝工業(yè)化的推廣難度更低,普及速度也會(huì)更快。近兩年,隨著裝配式裝修的日漸升溫,作為局部空間裝配式的整體衛(wèi)浴也愈發(fā)受到關(guān)注。

事實(shí)上,中國(guó)的整體衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20多年,比起全屋裝配式,這一市場(chǎng)更早的時(shí)候就有企業(yè)耕耘,出現(xiàn)了科逸這類龍頭企業(yè)。但是整體衛(wèi)浴應(yīng)用主要局限在連鎖酒店、商場(chǎng)、辦公樓等B端場(chǎng)景,并沒有被家裝市場(chǎng)所接受。
公開數(shù)據(jù)顯示:2014年,我國(guó)整體衛(wèi)浴滲透率為0.15%,市場(chǎng)規(guī)模只有12億元;此后每一年的滲透率都有所提升,有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2018年,整體衛(wèi)浴滲透率將提升至0.8%,市場(chǎng)規(guī)模增至24億元,截至目前,沒有更新的數(shù)據(jù)。
為什么這么長(zhǎng)的時(shí)間里,整體衛(wèi)浴市場(chǎng)上并沒有發(fā)生太大的變化?如果它真的具備企業(yè)宣傳的安裝快捷、使用舒適、美觀易清潔等優(yōu)勢(shì),為什么依然沒能走進(jìn)千家萬戶?
整體衛(wèi)浴2C難,產(chǎn)品質(zhì)感差,定制程度低提起整體衛(wèi)浴,大部分人能夠想到的是快捷酒店里SMC質(zhì)感的產(chǎn)品,它與國(guó)人偏愛的瓷磚、大理石等面材在視覺和觸感上差異較大,很難被C端用戶接受。在發(fā)明這項(xiàng)技術(shù)的美國(guó)和全面應(yīng)用的日本,SMC已經(jīng)不多見。
國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的產(chǎn)品研發(fā)后,也有部分企業(yè)解決了石材、瓷磚的干法施工問題,陸續(xù)推出以彩鋼板、瓷磚、大理石為面材的整體衛(wèi)浴產(chǎn)品,但市場(chǎng)占有率仍然不高,消費(fèi)者認(rèn)知差。
除了質(zhì)感上與傳統(tǒng)衛(wèi)浴空間的差異外,整體衛(wèi)浴無法進(jìn)入C端市場(chǎng)一個(gè)最大的原因在于批量生產(chǎn)的防水底盤無法與C端格局各異、大小不同的衛(wèi)生間吻合。很多產(chǎn)品在處理排水問題時(shí),使用的排水方式增加了臺(tái)高,令衛(wèi)生間地面高于其它空間,讓消費(fèi)者無法接受。
此外,盡管整體衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)有了科逸這樣的頭部企業(yè),但體量相較于整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)而言,仍很弱小。相比起整個(gè)裝修行業(yè),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)所在的建材行業(yè)更成熟,品牌集中度高、體量大,衛(wèi)浴上市企業(yè)有5家,非上市公司也有非常雄厚的資本積累。
衛(wèi)浴頭部企業(yè)一直沒有關(guān)注這個(gè)賽道,也是整體衛(wèi)浴成熟緩慢的一大原因。比起老牌衛(wèi)浴公司,科逸也只是一家2004年才正式進(jìn)入這一市場(chǎng)的新企業(yè),不論是產(chǎn)品研發(fā)還是市場(chǎng)推廣,力度都十分有限,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展還是在靠上游地產(chǎn)公司的推動(dòng)。
2016年,海鷗衛(wèi)浴收購整體衛(wèi)浴企業(yè)有巢氏,打開了頭部企業(yè)布局整體衛(wèi)浴的大門,此后,惠達(dá)、華藝等紛紛開始了整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),但應(yīng)用場(chǎng)景仍集中在工裝市場(chǎng)。

全裝修政策,二手房改造催生新的機(jī)遇

從2013年開始,我國(guó)房地產(chǎn)增速開始放緩。2017下半年,北上廣深等一線城市的二手住房成交規(guī)模超過新房。截至2019年2月,我國(guó)房地產(chǎn)庫存量為178萬平方米?!按媪糠繒r(shí)代”的真正到來,也意味著未來二手房裝修的需求將會(huì)越來越大。
經(jīng)歷過十年的高歌猛進(jìn),一下子慢下來的房地產(chǎn)市場(chǎng)也給下游家居行業(yè)帶來了巨大影響,相對(duì)應(yīng)的,家居行業(yè)從裝修到家具各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)都被波及。
存量房交易使裝修從過去以毛坯房為主向以二手房改造過渡。一二線城市高昂的房?jī)r(jià)讓很多業(yè)主在購房后選擇了不裝修或局部空間改造,功能性最強(qiáng)的廚衛(wèi)空間成為了重中之重,以舊房改造為主的裝修公司開始尋找廚衛(wèi)空間的快速解決方案,整體衛(wèi)浴、整體廚房找到了新的出口。
上游房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來的改變除了局部空間改造外,還有全裝修、裝配化率的政策傾斜和補(bǔ)貼,使得B端的使用意愿加強(qiáng)。
裝配式使中國(guó)建筑在精度、工業(yè)化以及安全性方面上升到了一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)。各省市對(duì)于裝配化率完成度高的開發(fā)商都會(huì)有一些政策性的鼓勵(lì),通常高于30%就能夠拿到相應(yīng)補(bǔ)貼,而在裝配化率的計(jì)算中整體衛(wèi)浴一項(xiàng)就占比6%。
國(guó)家對(duì)新建房裝配化率的要求和已投放市場(chǎng)產(chǎn)品的正向驗(yàn)證,都是提升整體衛(wèi)浴市場(chǎng)占有率的助力。

未來的整體衛(wèi)浴,一定是2C的生意

我國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)3100億,工程市場(chǎng)占比不足20%,巨大的市場(chǎng)空間存在于C端家裝領(lǐng)域,但由于技術(shù)、工藝方面存在的短板,整體衛(wèi)浴始終沒能攻占這一市場(chǎng)。
近年來,整體衛(wèi)浴在工裝、酒店、商場(chǎng)等場(chǎng)景的利用率不斷提升,有調(diào)查表明,其在經(jīng)濟(jì)型酒店的滲透率已有10%。公共場(chǎng)景的應(yīng)用對(duì)于C端市場(chǎng)使用習(xí)慣的培養(yǎng)具有重大意義。
家頁傳媒于3月1日發(fā)布的《2019家居生活及消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》家居消費(fèi)報(bào)告顯示,“衛(wèi)浴”是2018年家庭格局中受關(guān)注度增長(zhǎng)最快的空間,年輕人更愿意為衛(wèi)生間花錢,并且將它視為最珍貴的獨(dú)處空間。
衛(wèi)生間從干濕分離演變到三分離、四分離,而智能馬桶、恒溫花灑等消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)品迅速走紅,衛(wèi)生間的升級(jí)被認(rèn)為是從活著到體面地活著的寫照。
不止在家裝領(lǐng)域,租房市場(chǎng)也發(fā)生了巨大改變,不論在什么樣的條件下,這一代年輕人都會(huì)選擇讓自己住得好一點(diǎn),這也是近年來長(zhǎng)租公寓蓬勃發(fā)展的一大內(nèi)因。比起窩居在70年代老舊建筑的一個(gè)房間里,越來越多年輕人選擇了空間更加獨(dú)立的長(zhǎng)租公寓。
為了服務(wù)好對(duì)生活品質(zhì)有著更高追求的這群人,長(zhǎng)租公寓在裝修方面也較以往有了很大的改變,裝配式內(nèi)裝、整體衛(wèi)浴、智能家居產(chǎn)品開始被廣泛接受和應(yīng)用。
對(duì)于住戶而言,采用這種方式進(jìn)行裝修的衛(wèi)浴,能夠?qū)崿F(xiàn)最小空間內(nèi)的功能最大化,即在有限的公寓衛(wèi)浴空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多分離,并植入盡可能多的使用功能,居住體驗(yàn)大幅提升。
新的變化催生新的機(jī)會(huì),整體衛(wèi)浴想要打開局面,改變2B的產(chǎn)品屬性是當(dāng)務(wù)之急。
整體衛(wèi)浴進(jìn)軍C端,產(chǎn)品多樣化的適應(yīng)能力是關(guān)鍵,能夠滿足中國(guó)千變?nèi)f化的戶型,將自身快速安裝、便捷使用的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,同時(shí)降低定制產(chǎn)品的成本,是打開局面的重要方式。

巨頭覺醒,創(chuàng)新企業(yè)或迎來生機(jī)

近年來,國(guó)家對(duì)綠色建筑、工業(yè)化內(nèi)裝的大力推廣,以及國(guó)人對(duì)裝修效率、居住品質(zhì)要求的不斷攀升,都使得家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速升級(jí)迭代期。滿足了快速交付、工序簡(jiǎn)化,同時(shí)解決了空鼓、漏水問題的整體衛(wèi)浴隨之升溫。
市場(chǎng)上除了科逸、遠(yuǎn)大、維石等玩家外,更是有惠達(dá)、東鵬、貝朗、海鷗等傳統(tǒng)衛(wèi)浴巨頭加入。誰能成為新領(lǐng)域的贏家,兩類企業(yè)可以說各有利弊。
傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)有充沛的研發(fā)費(fèi)用,資本的驅(qū)動(dòng)可以加速產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣的速度;可以將已成熟的單品配套植入,使整體衛(wèi)浴的質(zhì)感更高。當(dāng)大企業(yè)真正發(fā)力整體衛(wèi)浴市場(chǎng),創(chuàng)新公司可能將面臨更大的壓力。
巨頭轉(zhuǎn)型也有缺點(diǎn),商業(yè)領(lǐng)域廣為流傳的一句話是,顛覆時(shí)代的一定不是這個(gè)時(shí)代的王者,原因在于巨頭轉(zhuǎn)型往往決心不足,仍會(huì)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主,猶猶豫豫最終被革命者落在時(shí)代的后面。
從產(chǎn)品上來說,盡管大資本會(huì)提升研發(fā)速度,但產(chǎn)品迭代、戰(zhàn)略升級(jí)都需要市場(chǎng)和時(shí)間的驗(yàn)證,這是資金不能代替的;這些企業(yè)對(duì)整體衛(wèi)浴的主體結(jié)構(gòu)、主材及連接件等的研發(fā)和使用成熟度較低,生產(chǎn)能力待考證;當(dāng)前的整體衛(wèi)浴產(chǎn)品主要面向B端,巨頭傳統(tǒng)渠道助力不大。
2019年,整體衛(wèi)浴行業(yè)迎來了更大規(guī)模的增長(zhǎng)。越來越多衛(wèi)浴企業(yè)加入混戰(zhàn)之中,整體衛(wèi)浴乃至整裝賽道都會(huì)更加擁擠。市場(chǎng)需要這樣的競(jìng)爭(zhēng),需要血戰(zhàn)之后突出重圍者來建立良性的新秩序。
打開市場(chǎng)最大的難點(diǎn)在于能否滿足用戶需求,所以不論是哪類企業(yè),提升產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)都是首先要解決的問題。


文章來源:家頁傳媒



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